Vaadake, kui palju teie ladu saab säästa, asendades käsitsi broneerimise automatiseeritud laadimisalade haldusega.
Kui te ikka veel broneerite laadimisaegu telefoni, e-posti ja tabelite abil, kulutate te palju rohkem, kui arvate. Kulud ei ole alati ilmsed — need peituvad koordinaatorite ületundides, vedajate seisutasu trahvides, tühjalt seisvates laadimisustes ja igapäevases kaoses, kui veokid saabuvad ilma broneeringuteta.
Lõime selle kalkulaatori, et aidata laojuhtidel täpselt näha, kuhu raha läheb ja kui palju sellest automatiseeritud laadimisalade broneerimine tagasi tuua suudab. Kuluandmed põhinevad avaldatud valdkonna uuringutel, kõik eeldused on selgelt dokumenteeritud ja metoodika on täielikult läbipaistev.
Enamik laojuhte teab, et käsitsi broneerimine pole tõhus. Vähesed mõistavad, kui kallis see ebatõhusus tegelikult on. Kulud jagunevad nelja kategooriasse, millest igaüks võimendab teisi.
Käsitsi laadimisalade broneerimine on töömahukas viisil, mida on raske hinnata, kuni seda mõõtma hakkate. Iga saabuv veok nõuab koordineerimist — telefonikõne või e-kiri saabumisaja kinnitamiseks, käsitsi sisestamine tabelisse või tahvlile, järelkontroll plaanide muutumisel ja uus suhtlusring, kui need paratamatult muutuvad.
Tüüpiline keskmise suurusega ladu haldab 20–50 laadimist päevas. Keskmiselt 5 minutit broneeringu kohta (ja enamik võtab kauem, kui muudatused on kaasatud), 30 laadimist päevas töötlev ladu kulutab ainuüksi broneerimisele umbes 2,5 tundi päevas. Lisage ümberbroneerimise, mitteilmumise järelkontrolli ja päevalõpu kokkuvõtete edasi-tagasi suhtlus, ning ajakulu tõuseb 15–25 tunnini nädalas kõigi kaasatud koordinaatorite peale.
Logistika koordinaatori kulu umbes €31 tunnis (põhipalk pluss hüvitised ja üldkulud) juures lisandub see ühe lao tööjõukuluna €24 000–€40 000 aastas. Saate kalkulaatoris tunnitasu kohandada oma tegelike kulude järgi.
Automatiseeritud iseteeninduse broneerimise puhul — kus vedajad valivad ise ajavahemikud bränditud portaali kaudu — näevad laod tavaliselt, et suurem osa broneeringutest tehakse ilma personali sekkumiseta. Kui broneerimiskoormus nihkub vedajatele (kes eelistavad seda, sest see kõrvaldab ka nende edasi-tagasi kirjavahetuse), vabastavad koordinaatorid tunde, mida saab suunata väärtuslikumale tööle.
American Transportation Research Institute (ATRI) avaldas 2024. aasta septembris põhjaliku seisutasude uuringu, küsitledes 587 veoautojuhti ja 245 vedajat. Tulemused on silmatorkavad: 39,3% kõigist peale- ja mahalaadimistest hõlmab seisutasu, kusjuures juhid kaotavad aastas 117–209 tundi ootamisele — aeg, mida nad ei saa kasutada sõitmiseks, teenimiseks ega muuks produktiivseks tegevuseks. Uuring hindas seisutasude kogukulu valdkonnale 2023. aastal 15,1 miljardit dollarit, mis hõlmab 11,5 miljardit dollarit kaotatud juhtide tootlikkust ja 3,6 miljardit dollarit otseseid kulusid.
Seisutasud jäävad tavaliselt vahemikku €25 kuni €100 tunnis, sõltuvalt vedajast, marsruudist ja lepingutingimustest. Keskmise suurusega rajatise puhul, kus käib 30 veokit päevas, tekitab isegi tagasihoidlik seisutasu määr igakuiseid arveid tuhandetes. Vedajad muutuvad seisutasude nõudmisel üha agressiivsemaks ja trend kiireneb, kuna juhipuudus muudab ooteaja üha kulukamaks. OOIDA Foundationi 2023. aasta küsitlus sõltumatute veoautojuhtide seas näitas, et vaid 49% proovib alati seisutasu kompensatsiooni saada, samas kui 12% ei proovi seda kunagi — mis tähendab, et märkimisväärne osa seisutasu kuludest neeldub vaikselt kogu tarneahelas, tõstes vedajate hindu kõigi jaoks.
Iga laojuht tunneb seda mustrit: hommikud algavad aeglaselt, seejärel tabab koordineerimata saabumiste laine pärastlõunal, tekitades laadimisalal ummikuid, hoovil järjekordi ja sunnitud ületunde, et järjekord enne vahetuse lõppu tühjaks saada. Ilma täpse graafikuta järgivad veokite saabumismustrid vedajate mugavust, mitte lao läbilaskevõimet.
See muster sunnib ületundidele 1,5-kordse tunnihinnaga, jättes samal ajal laadimisuksed tipptunni aja jooksul alakasutusse. Ilma ajavahemiketa koonduvad laadimised keskpäeva ja hilise pärastlõuna ümber — mitte sellepärast, et need ajad on lao jaoks optimaalsed, vaid kuna need on vedajatele mugavad, kes teevad hommikused pealekorjed enne pärastlõunaseid kohaletoimetusi. Tulemus: laadimisuksed on kolm tundi ülekoormatud ja viis tundi jõude. Struktureeritud broneerimissüsteem jaotab saabumised ühtlaselt tööaja peale, muutes kulukad tipptunnid prognoositavaks, hallatavaks töökoormuseks.
Käsitsi broneerimine tekitab vigu — topeltbroneeringud, vastamata kõned, vale laadimiskoha määramised ja kommunikatsiooniprobleemid vahetuste vahel. Need vead kanduvad edasi puuduvatesse tarneakendesse, OTIF (On-Time In-Full) trahvidesse jaeklientidelt ja pingelistesse suhetesse vedajatega, kes õpivad vältima ladusid, mis on tuntud pikkade ooteaegade ja halva korralduse poolest.
Neid kulusid on raskem kvantifitseerida, kuid need pole vähem reaalsed. Üksainus puuduv tarneaken suurele jaekliendile võib kaasa tuua trahve €500–€5 000 või rohkem, sõltuvalt lepingust. ATRI uuringu kohaselt on seisutasu juhtide voolavuse peamine põhjus — ja laod, mis selle eest vastutavad, kannatavad vedajate vähenenud valmisoleku all koormaid vastu võtta, kõrgemate veotariifide all ja vähenenud teenindusprioriteedi all konkurentsirohkel turul.
Vaadake, kui palju teie ladu saab säästa, asendades käsitsi broneerimise automatiseeritud laadimisalade haldusega.
Meie kalkulaator kasutab nelja sisendväärtust, mida iga laojuht suudab hinnata vähem kui minutiga. Allpool on kirjeldatud, mida igaüks mõõdab ja kust kokkuhoid tuleb.
Laadimiste arv päevas juhib ületundide arvutust. Suurema mahuga laod saavad struktureeritud broneerimisest rohkem kasu, sest ebatõhususe kulu veoki kohta kumuleerub iga laadimisega.
Tunde nädalas broneerimisele kajastab teie praegust tööjõu investeeringut käsitsi koordineerimisse. See hõlmab kõiki telefonikõnesid, e-kirju, tabelite uuendusi, vedajate kinnitusi, ümberbroneerimisi ja mitteilmumise järelkontrolle. Kui te pole kindel, jälgige seda ühe nädala jooksul — enamikke juhte üllatab, kui kõrge see number tegelikult on.
Koordinaatori tunnihind peaks kajastama täiskulu — mitte ainult põhipalka, vaid ka hüvitisi, palgamakse ja üldkulusid. Kalkulaatori vaikeväärtus on €31/tunnis, mis on logistika koordinaatori mõistlik keskmine. Kohandage seda vastavalt oma lao tegelikele tööjõukuludele.
Igakuised seisutasud võivad ilmuda vedajate arvetel seisutasudena, ooteaja tasudena või lisatasudena.
Kalkulaator rakendab teie sisendväärtustele järgmisi vähendusprotsente:
70% broneerimistööjõu vähendamine — Kui vedajad broneerivad ise broneeringuid iseteenindusportaali kaudu, kõrvaldatakse suurem osa koordineerimisest (telefonikõned, e-kirjad, tabelite uuendused, kinnitused). Kasutame 70% näitajat, et arvestada vedajate kohanemine õppekõveraga ja reaalsusega, et erandite käsitlemine, ümberbroneeringud ja sisene koordineerimine nõuavad alati teatud inimlikku sekkumist.
50% seisutasude vähendamine — Eelkinnitatud ajavahemikud, mis on sobitatud vabade laadimisustega, kõrvaldavad seisutasu peamise põhjuse: veokid saabuvad ilma plaanita. ATRI 2024. aasta uuring märgib, et seisutasu võivad põhjustada "broneerimisprobleemid kliendi poolel, ebapiisav parkimis- ja laadimisruum, ebapiisav personal kliendi laos või eelnevad viivitused tootmises." Automatiseeritud broneerimine käsitleb otseselt esimest neist põhjustest. 50% on keskmine hinnang — konservatiivne ladude jaoks, kus on tõsine koormus, agressiivne nende jaoks, kus probleemid on kergemad.
25% ületundide vähendamine — Ilma broneeringuteta koonduvad veokite saabumised keskpäeva ja hilise pärastlõuna ümber, tekitades tipptunni, mis toob kaasa ületunnid. Broneerimispõhine süsteem jaotab saabumised ühtlaselt tööaja peale, siludes saabumiskõverat. Kasutame 25% kui konservatiivset hinnangut — laod, kus esineb tõsiseid pärastlõunaseid järjekordi, näevad tõenäoliselt suuremat vähenemist, samas kui need, kus saabumismustrid on juba sujuvad, näevad vähem.
Kui käivitasite kalkulaatori vaikimisi sisendväärtustega, nägite tõenäoliselt ROI näitajat üle 3000% ja tasuvusaega, mida mõõdetakse päevades, mitte kuudes. Need numbrid ei ole paisutatud — need peegeldavad lihtsat matemaatikat, kus €99/kuus tööriist kõrvaldab kümneid tuhandeid aastasest raiskamisest.
Põhjus, miks ROI on laadimisalade broneerimissüsteemi puhul nii kõrge, on see, et lahenduse hind (€1 188/aastas LoadingCalendari jaoks) on probleemi hinnaga võrreldes pisike. Ainuüksi käsitsi broneerimise tööjõukulu ületab enamikus keskmise suurusega ladudes €20 000/aastas. Seisutasud lisavad veel €10 000–€50 000+. Tarkvara hind on selles võrdluses olematu.
See on ka põhjus, miks isegi oluliselt kallimad lahendused näitavad positiivset ROI-d — probleem on piisavalt kulukas, et õigustada peaaegu igat lahendust. €99/kuus puhul pakub LoadingCalendar sama põhifunktsionaalsust murdosa hinnaga, muutes ROI arvutuse veelgi veenvamaks keskmise suurusega ettevõtete jaoks.
Üleminek käsitsi broneerimiselt automatiseeritud laadimisalade broneerimisele järgib prognoositavat mustrit. Esimesel nädalal seadistate oma laadimisuksed, määrate tööajad ja ajavahemike intervallid. Jagate oma bränditud broneerimisportaali linki vedajatega. Kahe kuni nelja nädala jooksul võtab enamik püsivedajaid isebroneerimise kasutusele — enamik eelistab seda, sest see kõrvaldab ka nende lisa suhtluse koormuse.
Teiseks kuuks kulutavad teie broneerimiskoordinaatorid vabanenud tunde väärtuslikumale tööle: laadimiskohtade optimeerimisele, vedajasuhete parandamisele või erandite käsitlemisele, mitte rutiinsete broneeringute tegemisele. Seisutasud vähenevad, kuna vedajad saabuvad kinnitatud aegadel. Pärastlõunane tipptund kaob ära, kuna saabumised jaotuvad vabade ajavahemike vahel.
Effekt on märkimisväärne: mida rohkem vedajaid kasutab isebroneerimist, seda rohkem kahaneb ülejäänud käsitsi broneerimise koormus ja süsteemi kalendrivaade annab teile nähtavuse, mida teil tabelitega kunagi polnud — millised laadimisuksed on hõivatud, millised on vabad ja kus järjekorrad tekivad.
Ülaltoodud kalkulaator kasutab valdkonna keskmisi väärtusi, kuid teie ladu on unikaalne. Kohandage väärtuseid vastavalt oma tegelikule tegevusele — igapäevane laadimiste maht, mitu tundi teie meeskond praegu broneerimisele kulutab ja teie seisutasu kulud. Kui te pole seisutasu kulude osas kindel, kontrollige oma viimase kvartali vedajate arveid seisutasu ridade osas.
Kui numbrid on mõistlikud — ja enamiku keskmise suurusega ettevõtete jaoks on need seda — pakub LoadingCalendar 14-päevast tasuta prooviperioodi ilma krediitkaardita. Saate seadistada oma esimese laadimisukse, konfigureerida ajavahemikud ja saata vedajale broneerimislingi vähem kui 5 minutiga. Enamik kliente näeb oma esimest isebroneeritud vedaja laadimisaega esimese nädala jooksul.
ATRI (2024): "Costs and Consequences of Truck Driver Detention: A Comprehensive Analysis." American Transportation Research Institute, september 2024. Küsitlus 587 juhi ja 245 vedaja seas. Peamised tulemused: 15,1 miljardit dollarit kogukulu, 39,3% peatustest hõlmab seisutasu, juhid seisavad 117–209 tundi aastas sõltuvalt sektorist.
OOIDA Foundation (2023): "2023 Detention Time Survey." Sõltumatute veoautojuhtide aastaküsitlus (253 vastajat). Tulemus: vaid 49% proovib alati seisutasu kompensatsiooni saada; 12% ei proovi seda kunagi.